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トランスコスモスオンラインセミナー
トランスコスモスが提供する営業改革の成功メソッド

～営業リソースの有効活用によるお客様企業の事業成長をご支援～

コロナ禍以降、営業活動の活発化に伴い、トランスコスモスのBPOサービスへのご相談内容が『事業部門のコスト最適化』以上に、営業／営業関連部門の従業員の高齢化や営業リソースの有効活用を目的とした『営業機能の強化』『営業の構造改革』が増えるなどトレンドが変化しつつあります。
『営業機能の強化』には、外部リソース活用による個別業務の最適化では不十分で全体最適を行う必要があります。営業機能の強化に向けて、具体的な取組み事例をご紹介いたしますのでぜひこの機会にご参加ください。

セミナーハイライト

●弊社ご相談トレンドの変化、業務可視化の重要性
●スカイライト社の取組み事例紹介
●トランスコスモスのSBOサービスモデル、JVなど複数ソリューション紹介

このような方が対象です

●営業の活動量を増やしたいとお考えのお客様
●数年後に従業員の多くがいなくなり事業継続に不安を抱えているお客様
●当社の取組みに興味があるお客様

本セミナーは終了いたしました。
多数のご参加ありがとうございました。

●プログラム

開会のご挨拶

営業改革を阻む壁とその解決のカギ
～現場課題と経営課題を繋ぐ現実解とは～

営業改革は、多くの企業において競争力強化と利益成長の鍵を握る重要なテーマです。しかし、改革を進める過程で、経営層、営業本部、営業管理職、営業担当といった各レイヤーが抱える課題や悩みは多岐にわたり、その違いがしばしば変革の大きな壁となります。
本セッションでは、営業組織をマネジメントされている方の視点を中心に、”経営課題と現場課題の乖離をいかに解消し、変革に繋げていくか”をテーマに、具体的な事例と共に探っていきます。

スカイライトコンサルティング株式会社
コンサルティング本部
シニアマネジャー
木村　光夫

従業員様の出口戦略におけるトランスコスモスの提供ソリューション

（1）営業改革が進まない、その他の要因
（2）トランスコスモスの提供ソリューション
（3）ソリューション別の事例紹介

トランスコスモス株式会社
BPOS統括事業推進本部
BPOサービスコーディネート統括部
BXサービスコーディネート推進部
西舘　匡宏

※セミナー内容は予告なしに一部変更する場合がございますので予めご了承ください。

●登壇者

: 木村　光夫スカイライトコンサルティング株式会社
コンサルティング本部
シニアマネジャー金融系SIerを経て、2012年にスカイライトコンサルティングに参画。
大手～中小規模の企業に対し、IT/業務プロセス改革、営業組織改革、新規事業立上げに伴う事業基盤構築、中期事業計画／事業計画策定支援といった企画から実行まで幅広いプロジェクトを経験。
未来に向けた変化の起点を創り出すことをモットーに、伴走型のスタイルを通じて、クライアントの歴史や既存資産、問題意識を紐解きながら、納得感のある変革コンセプトとストーリーづくりに取り組んでいる。
: 西舘　匡宏トランスコスモス株式会社
BPOS統括事業推進本部 BPOサービスコーディネート統括部
BXサービスコーディネート推進部推進5課課長 1999年トランスコスモス入社
銀行を中心としたカスタマーサービス領域の業務に従事し、責任者、品質改善、新規事業立上げを経験。
SCM領域や営業事務領域を中心にお客様企業の課題解決に向けた提案支援を担当。

●セミナー概要