サステナ部門はなぜ孤立するのか 〜SSBJ・CBAM対応のための他部門を巻き込む「内部エンゲージメント」の進め方〜
SSBJ・CBAM対応により業務負荷が増えるサステナビリティ担当部門。GHGデータの有効活用方法と他部門連携強化の方法はあるのか

開会のご挨拶

企業視点から見たGHG開示・算定のトレンドと求められる対応

GHG算定・開示をめぐっては、SSBJ/ISSB対応が喫緊の課題となり、サステナビリティ担当部を取り巻く環境も変化しています。
本項ではそうした環境を踏まえ、収集のスピードと正確性を両立するScope3算定のボトルネックと他部署を巻き込んだ今後の実務設計の論点を提示します。

投資家視点から見たGHG開示・算定ニーズや国際動向

近年、企業の非財務情報の開示量が増す一方、投資家のグリーンウォッシュ懸念による「信頼のパラドックス」が生じています。また現場ではScope3算定におけるデータ収集の壁や業務負荷に直面し、財務と同等のデータ品質が求められています。
本講演では、完璧な算定を目指すのではなく、経理部門の知見とBPO・ITツール等の外部リソースを活用し、「プロセスの透明化」と「内部統制」を図る解決策を提案します。実務の壁を乗り越え、投資家の信頼を獲得して企業価値を守るための脱炭素経営とデータ戦略を解説します。

実務視点から見たGHG開示・算定の課題を乗り越えるための運用整理

GXシフトを力強く進めるためには、サステナビリティ担当部門単体での活動にとどまらず、子会社や他部門（経理・購買など）を巻き込んだGHG排出量の可視化とデータ連携が不可欠です。本講演では、トランスコスモスのGHG算定サービスにより、サステナビリティ担当部門の工数逼迫を解消するポイントをご紹介します。さらに、子会社や各部門が「自分たちの事業評価の軸（業務主語）」としてGHG排出量データを有効活用し、主体的に脱炭素へ動き出すための、内部エンゲージメント支援とデータ連携の仕組みづくりについて解説します。

パネルディスカッション

・「そもそも、何から始めればいいのか？」〜Scope1・2を“腹落ち”させる第一歩〜
・「Scope3までどう広げていく？」
・「自前でどこまで？外に任せてどこから？」〜BPOという選択肢の考え方〜
・これからGHG算定・保証に取り組む企業の担当者に向けた、助言・一言

閉会のご挨拶